Ürün yönetimi, bir işletme ya da marka adı altında ürün veya ürünleri geliştirme sürecidir.Markaya değer sunma ihtiyacını (bu genelde bir kar elde etmedir) müşterilerin ne istediğiyle ilgilidir.Teknik ve operasyonel olarak neyin mümkün olduğu ile dengelemeye ihtiyaç duyan bir kuruluşun tam kalbinde yer alan bir roldür.
Farklı bir bakış açısıyla ürün yönetimi, her şeyden önce ürüne ve müşterilerine odaklanarak bir ürünün yaşam döngüsünün her adımına rehberlik eden kurumsal bir işlevdir: Mümkün olan en iyi ürünü oluşturmak için ürün yöneticileri, organizasyon içindeki müşterileri merkez alır ve pazarın sesinin duyulmasını ve dikkate alınmasını sağlar.
Bu, bir ürün stratejisi oluşturmak, düşünmek ve ürünü nasıl pazarlayacağınızı ve satacağınızı bulmak anlamına gelir.Müşteriye olan bu odaklanma sayesinde, ürün ekipleri rutin olarak daha iyi tasarlanmış ve daha yüksek performanslı ürünler ortaya çıkarır.
Ürün Yönetimi Temel Hedeflerini Neler Oluşturur?
Ürün yönetimi şu temel amaçları benimser:
İşlevsel tasarım: Bu amaç bir tasarımın mümkün olan en iyi tasarıma ulaştığını anlatır. Bir kez tasarlanır ve birçok kez satın alabilirdir. Daha yüksek karlılıkla sonuçlanan ekonominin temsilcisidir.
Mükemmel ürün için uzman kişiler:Bu hedef, müşterilerin ürünler satın almadaki olasılığı yükseltmeyi sağlar. Ürünün tüm farklı yönlerine dengeli bir bakış açısıyla işletmek için Ürün Yöneticisi kişilerin de önemi büyüktür.
Ürün Yöneticisi
Ürün yöneticisi, iç ve dış ürün vizyonunu yaratan ve ürün geliştirmeye en başından liderlik eden kişidir. Bu kişi, müşteri ihtiyaçlarını tanımlar, gerekli ürünü oluşturmak için paydaşlar ve ekiplerle birlikte çalışır ve genel ürün başarısı için sorumluluk taşır.
İş – Ürün yönetimi; geliştirme, tasarım, müşteri ve işletme arasındaki iletişim boşluğunu doldurarak ekiplerin iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.
Kullanıcı Deneyimi – UX:Kullanıcı deneyimi, kullanıcı deneyimine odaklanır ve organizasyon içindeki müşteriyi temsil eder. Mükemmelbir UX, bu odağın kendini gösterme şeklidir.
Teknoloji:Ürün yönetimi, mühendislik departmanında günden güne gerçekleşir. Bilgisayar biliminin net olarak anlaşılması bu alanda çok önemlidir.
Bir ürün yöneticisi içerisinde bulunduğu yapıda kendini gösterdiği vizyon ile uzman olup olmadığı anlaşılır. Bu yüzden bir ürün sorumlusu her zaman şunları gütmek durumda olur:
Fırsatları belirlemek. Bir ürün yöneticisinin yaptığı ilk şey, yeni ve başarılı bir ürün geliştirme veya mevcut olanı iyileştirme fırsatını görerek ona gerekli özellikleri eklemektir. Ürün yöneticisi, bir şirket bir ürünü nasıl inşa edeceğine veya geliştireceğine karar verdiğinde doğru kararları vermek için mevcut trendlerin farkında olmalı ve pazarı derinlemesine anlamalıdır.
Ürün vizyonu ve stratejisi geliştirmek. Bir projenin uzun vadeli misyonunu tanımlamalı ve istenen sonuca nasıl ulaşılacağına dair net, gerçekçi bir plan oluşturmalıdır. Bunu, net bir yol haritası hazırlamak ve tamamlanmasını denetlemek takip eder.
Bir Ürünün Yaşam Döngüsü ve Ürün Yöneticisinin Rolü
Ürün yönetimindeki faaliyetler, stratejik bir adımdan taktiksel bir adıma doğru kademelendirilir. Ürün yönetiminin tam birdöngüsü şunları içerir:
- Vizyon belirme veya mevcut vizyonu geliştirme
- Müşteri anlayışı, müşteri odaklı ürünler
- Strateji geliştirme
- Ürün geliştirme
- Pazarlama ve Satış
- Metrikler takibi
Aşamaların her biri, gelen ve giden faaliyetlerin raporunun da bir sonucudur. Bir lider tüm faaliyetleri yerine getirmez, bunun yerine bunların yerine getirilmesini sağlar ve denetler.
Gelen faaliyetler, ürün geliştirmeye odaklanır, vizyon ve stratejinin tanımlanmasını, ürün geliştirmeyi, test etmeyi ve piyasaya sürmeyi içerir.
Giden faaliyetler, bir ürünün pazarlanmasına ve satışlarına yöneliktir. Buna marka bilinci oluşturma, satış ve müşteri geri bildirimlerinin analizi dahildir.
Bu adımlar ve strateji ve taktiksel bütünlerin hepsi ürünü geliştiren şirketin sorumluluğu altında ürün yöneticisine ve onun ekibine aittir. Dolasıyla bu faaliyetlerin sistematik ve sürdürebilir olması ürün yönetiminin ve ürün yöneticisinin farkında olunması demektir.
[…] Ürün Yönetimi Nedir? Ürün Yöneticisinin Rolü […]
[…] Ürün Yönetimi Nedir? Ürün Yöneticisinin Rolü […]